Zusammenfassung
Psychologische Verträge sind die von Arbeitnehmern subjektiv wahrgenommenen Versprechen und Verpflichtungen im sozialen Tauschhandel mit dem Arbeitgeber. Die Relevanz der Einhaltung von Versprechen (die entweder explizit oder implizit sein können) als Bestandteile Psychologischer Verträge zur Erklärung und Vorhersage arbeitsbezogener Einstellungen und Verhaltensweisen ist durch zahlreiche Studien belegt. Der Psychologische Vertrag besitzt jedoch auch bedeutendes Potenzial zur Aufklärung psychischer Beanspruchung und Gesundheit von Beschäftigten. Ausgehend von theoretischen Überlegungen wird in diesem Beitrag an einer Stichprobe von über 600 Arbeitnehmern aus der Ernährungsindustrie, dem Einzelhandel und dem Bildungssektor mittels hierarchischer Regressionsanalysen die inkrementelle Validität des Psychologischen Vertrages belegt. Es zeigt sich, dass der Psychologische Vertrag (hier die wahrgenommene Einhaltung von Arbeitgeberversprechen) über Zeitdruck, Autonomie, Rollenklarheit und Arbeitsplatzunsicherheit hinaus emotionale Irritation, allgemeine Gesundheit sowie Fehlzeiten und Präsentismus aufklärt. Dies unterstreicht die Bedeutsamkeit der Beziehungsarbeit für die betriebliche Gesundheitsförderung.
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Rigotti, T. (2010). Der Psychologische Vertrag und seine Relevanz für die Gesundheit von Beschäftigten. In: Badura, B., Schröder, H., Klose, J., Macco, K. (eds) Fehlzeiten-Report 2009. Fehlzeiten-Report, vol 2009. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-01078-1_17
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