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Innerbetriebliche Logistik

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Handbuch Logistik

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

Abstract

In Abgrenzung zur Verkehrstechnik beschränkt sich die Fördertechnik im Wesentlichen auf den innerbetrieblichen Transport sowie den Warenumschlag in Häfen, auf Flughäfen, auf Bahnhöfen und in Lägern. Die Beschreibung einer fördertechnischen Aufgabe kann immer durch eine Aufteilung in die zu bewältigenden Förderstrecken, in die zu bewegenden Fördergüter sowie in die notwendigen Fördermittel erfolgen. Unter dem Oberbegriff „Fördermittel“ sind die in der Fördertechnik eingesetzten Geräte und Hilfsmittel zusammengefasst. Da sich nicht jedes Fördermittel im Rahmen einer Förderaufgabe für jedes Fördergut unter Berücksichtigung von Beschaffenheit, Menge und Zeit gleichermaßen eignet und auch nicht jede Förderstrecke von jedem Fördermittel realisiert werden kann, kommt der Auswahl des Fördermittels bei der Lösung einer Förderaufgabe eine zentrale Bedeutung zu (Bild C 2.1-1).

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Fördertechnik und Logistiksysteme, Universität Karlsruhe (TH), Gotthard-Franz-Str. 8, Geb. 50.38, 76128, Karlsruhe, Deutschland

    Dieter Arnold

  2. FB Wirtschaftswissenschaften, Johann Wolfgang Goethe-Universität, Mertonstraße 17, 60054, Frankfurt/Main, Deutschland

    Heinz Isermann

  3. Fraunhofer Institut Materialfluss und Logistik (IML), Universität Dortmund, Joseph-von-Fraunhofer-Straße 2–4, 44227, Dortmund, Deutschland

    Axel Kuhn

  4. Seminar für Supply Chain Management und Produktion, Universität zu Köln, Albertus-Magnus-Platz 1, 50923, Köln, Deutschland

    Horst Tempelmeier

  5. Institut für Fördertechnik und Logistiksysteme, Stiftungslehrstuhl Logistik, Universität Karlsruhe (TH), Gotthard-Franz-Str. 8, Geb. 50.38, 76128, Karlsruhe, Deutschland

    Kai Furmans

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(2008). Innerbetriebliche Logistik. In: Arnold, D., Isermann, H., Kuhn, A., Tempelmeier, H., Furmans, K. (eds) Handbuch Logistik. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-72929-7_15

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