Professionalitätsstandards Sozialer Arbeit – Orientierung (auch) für Fachkräfte in leitender Funktion?

Zusammenfassung

Geht es um empirisch basierte Professionalitätsbestimmungen Sozialer Arbeit, so werden in unterschiedlichen Studien häufig Handlungsvollzüge von Fachkräften, die direkt mit den jeweiligen Adressaten interagieren, rekonstruiert (vgl. zusammenfassend Jakob 1997 sowie Schneider 2006: 35ff.). Handlungs- und Deutungsmuster von Fachkräften in leitender Funktion (deren Aufgaben sich insbesondere bei großen Einrichtungen von Aufgaben nicht-leitender Mitarbeitender deutlich unterscheiden können) sind in den erwähnten Studien nicht explizit Gegenstand einer Analyse. Was also macht die Professionalität von Fachkräften in leitender Funktion in der Sozialen Arbeit aus? Können allgemeine Professionalitätsstandards Sozialer Arbeit auch Geltung für Handlungsprozesse von Führungskräften beanspruchen? Und wenn ja, inwiefern? Diese Fragen bilden den Ausgangspunkt für den vorliegenden Beitrag.