Zusammenfassung
Im Sinne des Innovationstransfers integriert das INPRO-Projekt Erfahrungen, Instrumente und Konzepte der teilnehmenden Partner. Als ein praktisches Beispiel solcher „Beiträger“ zum INPRO-Projekt stellen wir den Qualifi zierungsansatz „Stark in Führung“ dar, der auf die Entwicklung von Leitungskompetenz in Familienzentren zielt (siehe auch den Beitrag von Rietmann in diesem Abschnitt II des Bandes).
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Meinsen, S., Rietmann, S. (2013). Entwicklung von Leitungskompetenz. In: Wulfekühler, H., Wiedebusch, S., Maykus, S., Rietmann, S., Renic, M. (eds) Interprofessionalität in der Tagesbetreuung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19590-2_8
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-531-19590-2
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