Einführung und Problemstellung

Zusammenfassung

Aufgrund der wachsenden Dynamik der Umwelteinflüsse und der Markterwartungen an die betriebliche Leistungsbereitschaft stellt eine zeitlich variable Reaktionsfähigkeit einen wichtigen Parameter des unternehmenspolitischen Handelns dar. Kürzere tarifliche Arbeitszeiten, steigende Kapitalkosten pro Arbeitsplatz, zunehmende Schwankungen der Nachfrage sowie Anforderungen des Personals in Richtung einer zeitautonomen Zeitgestaltung erfordern ein Umdenken in der Arbeits- und Betriebszeitgestaltung, um diese aktiv zur Unterstützung der betrieblichen Wettbewerbsfähigkeit einzusetzen. Die Betriebs- und Arbeitszeitgestaltung kann als strategischer Gestaltungsparameter begriffen werden, der einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit leisten könnte. Die Arbeitszeit umfaßt die Zeit, in der der Arbeitnehmer pro Tag, Monat, Woche, Jahr dem Unternehmer seine Arbeitskraft vertraglich gegen Entgelt zur Verfügung stellt¹. Gestaltungsobjekt der Arbeitszeitgestaltung bilden Arbeitszeitregelungen, die sich an gesetzlichen, tariflichen und betrieblichen Rahmenbedingungen zu orientieren haben. Über die Betriebszeit wird die Höhe und Struktur sowie die zeitliche Verfügbarkeit der betrieblichen Kapazitäten festgelegt². Unter Betriebszeit wird die Zeit verstanden, in der ein Betrieb oder einzelne Abteilungen oder Arbeitsplätze einer Nutzung zur Verfügung stehen³.