Zusammenfassung
Der Prozess der Leistungserstellung in einem Unternehmen kombiniert die betrieblichen Einsatzfaktoren unter Nutzung mechanischer, chemischer und biologischer Technologien zu den Endprodukten, die am Abatzmarkt verkauft werden. Zur Leistungserstellung zählen die Beschaffung der Einsatzgüter und die eigentliche Kombination der Einsatzfaktoren im Produktionsprozess. Die betrieblichen Einsatzfaktoren sind
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Materialien (Rohstoffe, Hilfsstoffe, Betriebsstoffe, Vorprodukte, Zwischenprodukte),
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Anlagen (Maschinen, Gebäude, Transportsysteme),
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objektgerichtete menschliche Arbeit,
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Organisation und Planung sowie
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Unternehmensführung.
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Literatur
Vgl. Merx, S.: A380 absolviert erste Systemtests, in: Handelsblatt, Nr. 216 vom 05.11.04, Seite 21
Vgl. zu Kartellen Kapitel 1.6
Vgl. hierzu auch die Ausführungen zur Mengenplanung im Rahmen der Produktionsplanung und -Steuerung (Kapitel 6.4.4)
Zur genaueren Beschreibung der einzelnen Verfahren vgl. Kapitel 6.4.4.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Brecht, U. (2005). Der Leistungserstellungsprozess. In: BWL für Führungskräfte. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96341-3_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96341-3_6
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12742-4
Online ISBN: 978-3-322-96341-3
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