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Gestaltungsfelder der Personalwirtschaft

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BWL für Führungskräfte
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Zusammenfassung

Die Personalwirtschaft befasst sich mit dem zielorientierten Einsatz des Produktionsfaktors „menschliche Arbeit“ in einem Unternehmen. Zum Personal zählen alle im Unternehmen beschäftigen Personen. Die Gestaltungsfelder der Personalwirtschaft liegen zum einen in der Planung und Umsetzung des Personalbedarfs sowie in der individuellen Personalentwicklung. Zum anderen ist ein weiterer Aufgabenbereich der Personalwirtschaft im Analysieren und Gestalten der Einflussfaktoren auf die menschliche Arbeitsleistung. Der Einsatz der menschlichen Arbeit ist von mehreren Einflussfaktoren abhängig (vgl. Abbildung 20). Das Gestalten der Einflussfaktoren ist die Grundlage der Anreizsysteme.

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Literatur

  1. Vgl. Kosiol, E.: Leistungsgerechte Entlohnung, überarbeitete und erweiterte 2. Aufl. der „Theorie der Lohnstruktur“, Wiesbaden 1962, S. 29ff.

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  2. Genau genommen müsste der Begriff Arbeitsplatzbewertung lauten.

    Google Scholar 

  3. Vgl. hierzu Kapitel 6.4.3

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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Brecht, U. (2005). Gestaltungsfelder der Personalwirtschaft. In: BWL für Führungskräfte. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96341-3_5

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