Zusammenfassung
„Unternehmensberater kommen meist vergeblich, aber nie umsonst!“ Mit diesem Statement wird eine Aussage über das Image als „bedeutungsgeladene, mehr oder weniger strukturierte Ganzheit der Wahrnehmungen, Vorstellungen, Ideen und Gefühle“1 getroffen. Es zeigt, welche Bedeutung den Wahrnehmungen der Beratenen in der Praxis der Unternehmensberatung zukommt, wenn es darum geht, Aufträge zu erhalten. Auch in der Literatur wird dem Image als Erfolgsfaktor von Unternehmen eine erhebliche Rolle beigemessen. Zwar wird oft nur indirekt von Image gesprochen, aber wenn Kundenbeziehungen als Erfolgsfaktor behandelt werden, ist de facto immer auch das Image eines Unternehmens gemeint.2
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References
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hunzinger, M. (1997). Imagecontrolling bei Beratungsunternehmen. In: Stolorz, C., Fohmann, L. (eds) Controlling in Consulting-Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94646-1_6
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Publisher Name: Gabler Verlag
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