Zusammenfassung
In Deutschland hat der aus den USA importierte Begriff „Controlling“ seit Beginn der sechziger Jahre eine steile Karriere durchlaufen. Doch die hinter diesem Begriff stehende unternehmenspolitische Idee war stets vielfältigen Mißverständnissen ausgesetzt und hat bis heute die unterschiedlichsten Auslegungen gefunden. Weder in der Theorie noch in der Praxis gibt es daher eine verbindliche Controlling-Definition, und ein Ende der betriebswirtschaftlichen Fachdiskussion ist nicht abzusehen. So nimmt es nicht wunder, daß angesichts der Vielfalt an Auffassungen, Konzepten, Paradigmen und Modellen inzwischen die Rede vom „Controlling-Dschungel“1 ist.
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Literatur
B. Amshoff, Controlling in deutschen Unternehmungen. Realtypen, Kontext und Effizienz, Wiesbaden 1993, S. 1. - Zum Controlling-Begriff und den verschiedenen systematischen Beschreibungsansätzen und Einordnungen vgl. G. L. Hügler, Controlling in Projektorganisationen, München 1988, S. 11ff.; T. Schildbach, Begriff und Grundprobleme des Controlling aus betriebswirtschaftlicher Sicht, in: K. Spremann, E. Zur (Hrsg.), Controlling, Wiesbaden 1992, S. 21ff.
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Vgl. J. Mees, S. Oefner-Py, K.-O. Sühnemann, Projektmanagement in neuen Dimensionen. Das Helogramm zum Erfolg, Wiesbaden 1993, S. 20f.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Stolorz, C. (1997). Controlling in Beratungsunternehmen: Aufgaben, Probleme und Instrumente. In: Stolorz, C., Fohmann, L. (eds) Controlling in Consulting-Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94646-1_1
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