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Grundlagen der Absatz- und Produktionsprozesse bei Produkten der Teamsportindustrie — dargestellt am Beispiel des Gutes Fußballspiel

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Ökonomie des Fußballs

Zusammenfassung

Die „Schönste Nebensache der Welt“ ist in den letzten Jahren mehr und mehr in das Blickfeld der Ökonomie geraten, wodurch weitere Euphemismen geprägt wurden, um „des deutschen liebstes Kind“ zu benennen: Fußball ist zu einem „attraktiven Produkt“ oder zur „bedeutenden Fernsehware“ geworden. Auch wenn Traditionalisten wehmütig noch immer „die gute alte Zeit des Fußballs“ beschwören und gegen die Betrachtung des Fußballs als Produkt opponieren, hat sich diese Sprachregelung durch die zunehmende Professionalisierung und Kommerzialisierung des Fußballs in den letzten Jahren auf unterschiedlichen Ebenen des Sports etabliert: Nicht nur Clubvertreter und ihre Medienpartner verstehen den Fußball (bzw. alternativ: die Fußballbundesliga) einhellig als „attraktives Produkt“, sondern auch in den parallel zur wirtschaftlichen Bedeutungszunahme des Sports verstärkt publizierten Literaturbeiträgen der Sportökonomie wird der Fußball als Wirtschaftsgut bzw. als Produkt bezeichnet und aufgrund seiner spezifischen Charakteristika untersucht.1 Diese Analyse im Rahmen der sich entwickelnden Sportökonomie als Teilbereich der (sowohl Wirtschafts- als auch Sport-) Wissenschaft erfolgt dabei (u.a.) deshalb, um Erkenntnisse zu erarbeiten, die von Institutionen des Sports (bzw. deren Mitarbeitern) zur Erreichung eigener Zielsetzungen genutzt werden können.2 Jedoch zeichnete sich das Forschungsfeld „Sportökonomie“ inhaltlich lange durch eine ausgeprägte „Ökonomie-“ und darin zudem „Marketingferne“ aus.3 Wohl auch aufgrund eines solchen Defizits wurde eine intensive Charakterisierung der Absatz- und Produktionsprozesse des Fußballs dabei vernachlässigt bzw. beschränkte sich auf Ligasportspezifische Überlegungen.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Angewandte Betriebswirtschaftslehre IV (Marketing), Ruhr-Universität Bochum, Deutschland

    Dipl. Ök. Michael Welling (Wissenschaftlicher Mitarbeiter)

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  1. Dipl. Ök. Michael Welling
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Peter Hammann Lars Schmidt Michael Welling

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Welling, M. (2004). Grundlagen der Absatz- und Produktionsprozesse bei Produkten der Teamsportindustrie — dargestellt am Beispiel des Gutes Fußballspiel. In: Hammann, P., Schmidt, L., Welling, M. (eds) Ökonomie des Fußballs. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90523-9_12

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