Kurzfassung
Ausgründungen können als interessante Option zur Revitalisierung insbesondere großer Unternehmungen gesehen werden. Vor einem grundlegenden Bezugsrahmen, der die Erosion konventioneller Unternehmungsstrukturen sowie Phasen und Motive für Ausgründungen eruiert, erfolgt die Entwicklung eines phasenbezogenen Erfolgs- und Misserfolgsfaktorenkonzepts für Ausgründungen. Anhand dieser Struktur wurde ein empirisches Schlaglicht aus der Perspektive von jeweils fünf Vertretern von Ursprungsgesellschaften und von ausgegründeten Einheiten erhoben. Dabei ergab die empirische Beleuchtung, dass die phasenspezifischen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren je nach Unternehmungssituation von den Befragten recht unterschiedlich benannt und eingeschätzt wurden. Insgesamt zeigt sich, dass die Mehrzahl der Experten die jeweilige Ausgründung positiv beurteilt. Gestaltungsempfehlungen für eine Optimierung des Ausgründungsprozesses vervollständigen abschließend die Überlegungen.
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Steinle, C., Schmidt, K., Müller, A. (2003). Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Ausgründungsprozess — Konzept, Praxisschlaglicht und Empfehlungen. In: Steinle, C., Schumann, K. (eds) Gründung von Technologieunternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90342-6_6
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