Zusammenfassung
Vor dem Hintergrund, daß sich die ökonomischen, sozialen und kulturellen Rahmenbedingungen in den letzten Jahren stark gewandelt haben, sieht sich der öffentliche Sektor einem enormen Veränderungsdruck ausgesetzt. Art und Umfang der öffentlichen Dienstleistung müssen sich insbesondere aufgrund der sich rasant entwickelnden Informations- und Dienstleistungsgesellschaft sowie des dynamischen Wettbewerbsdrucks ändern [BaBH98]. Die Globalisierung, die stetige Vernetzung, der europäische Staatenverbund, der Wandel zur Informationsgesellschaft, die Verknappung finanzieller und personeller Ressourcen sind nur einige Beispiele, die zeigen, daß auch öffentliche Institutionen zu wirtschaftlichem und wirkungsvollem Handeln gezwungen sind.
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Stein, B. (2001). Konzeption einer Data Warehouse-gestützten Balanced Scorecard in der öffentlichen Verwaltung. In: Behme, W., Mucksch, H. (eds) Data Warehouse-gestützte Anwendungen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90222-1_4
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