Zusammenfassung
Organisationstheorie und -praxis diskutieren insbesondere seit Mitte der achtziger Jahre die Organisationskonzeptionen Lean Organization, Lean Structure, kundenorientierte Organisationsstruktur, Geschäftsprozeßorganisation, fraktale Organisation usw.. Die gemeinsame Zielsetzung ist in der Gestaltung effizienter Gebilde-und Prozeßstrukturen zu sehen. Dies wird insbesondere darin gesehen, das Problem des „magischen“ Dreiecks Kosten, Zeit und Effizienz der Aufgabenerfüllung 53 zu lösen. Dies besteht einerseits darin, die Bestimmungsfaktoren der Organisationsstruktur den situativen Gegebenheiten entsprechend zu berücksichtigen.54 Andererseits sollen die in vielen Unternehmen feststellbaren organisatorischen Defizite55 beseitigt werden.
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Wittlage, H. (1998). Moderne Organisationskonzeptionen. In: Moderne Organisationskonzeptionen. Business Computing. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88904-1_5
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