Zusammenfassung
Bis zu dieser Stelle wurden die Bereiche „Handelsmarken“ und „Betriebstypenmarken“ isoliert voneinander betrachtet. Diese didaktisch gewollte Trennung soll nun aufgehoben werden. Das Markenmanagement im Handel hat die Planung, Realisation und Kontrolle aller marken bezogenen Maßnahmen ganzheitlich als Dreh- und Angelpunkt des Handelsmarketing zu gestalten und aufeinander abzustimmen. Wie schon in Kapitel 1.1.2 dargelegt, erstreckt sich das integrierte Markenmanagement auch auf die in der Einkaufsstätte in Erscheinung tretenden Marken, die sich nicht im rechtlichen Eigentum der Handelsunternehmung befinden. Einen Gesamtüberblick über das Markenportfolio im Handel gibt Abbildung 4-1. Die eingetragenen Pfeile zeigen mögliche Interdependenzen zwischen den Markengruppen auf, die Koordinationsbedarf auslösen.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Ahlert, D., Kenning, P., Schneider, D. (2000). Integriertes Markenmanagement im Handel. In: Markenmanagement im Handel. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86933-3_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86933-3_4
Publisher Name: Gabler Verlag
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