Zusammenfassung
Infonnationsvermittlung wird hier als Prozeß betrachtet, der in mehrere Phasen zu differenzieren ist:
-
Informationsbereitstellung/-beschaffung/-besorgung
-
Inormationsbereitstellungsspeicherung/-einsatzlagerung
-
Informationsverarbeitung und/oder -erzeugung
-
Informationsabgabespeicherung/-absatzspeicherung/-abgabelagerung
-
Informationsabgabe/-absatz/-marketing/-vermarktung.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Notes
Beim Subjekt sind im Hinblick auf den von ihm artikulierten Informationsbedarf insbesondere Risikoverhalten und Machtposition bedeutsam. Bei gegebener Problemstellung führt ein ausgeprägtes Risikoverhalten zu geringerem Informationsbedarf als umgekehrt bei gering ausgeprägtem Risikoverhalten. Im Hinblick auf die Machtposition ist festzustellen, daß in der Regel der Mächtigere auf weniger Informationen angewiesen ist als der Schwächere. “Im Grenzfall braucht der ‘Allmächtige’ keine Informationen über seine Umwelt, während der ‘Allwissende’ über seine Umwelt und im Grenzfall auch über seine eigene Ohnmacht vollkommen informiert ist.” (Szyperski 1980, Sp. 907).
Vgl. zur betrieblichen Praxis Beyer 1982, S. 30; Stanford-Smith 1981, S. 215. So fühlte sich Informationsbroker Update/Schweden (Vahlgren Wall 1986, S. 2–3) veranlaßt, zur eigentlichen Informationsvermittlung (IV im engeren Sinne) andere Leistungen anzubieten: “Today only around one-fourth of our turnover comes from information searches. In the beginning it was almost 100%. We did, however, find that it is — at least for the moment — impossible to cover all our costs if we provide only search services. The market is not yet stable enough. One day we may have five clients calling for help and the next only one. And since our time is what we actually sell, and time cannot be stored for use in the future, we had to develop other services.”
Vgl. zum generellen Problem des geringen Informationswertbewußtseins auch Stellungnahme 1984, S. 58; Fachinformation 1984, S. 18; Kroll 1986, S. 27; Betriebswirtschaftliche Entwicklungsplanung 1983, S. 143. Eine Steigerung des Informationswertbewußtseins ist das Anliegen des BMFT-Leistungsplanes Fachinformation für die Planperiode 1982–1984; vgl. BMFT-Leistungsplan 1982, S. 28; Lohner 1980, S. 678; Kunz/Ockenfeld 1983, S. 214; Altenmüller 1984, S. 13; Dunn/Boyle 1984a, S. 51; Dunn/Boyle 1984b, S. 148; Matner 1985, S. 214.
Vgl. z.B. Individuelle Informationsstrategien 1980, S. 46; Hofer/Wolff 1978, S. 125; Täger/Uhlmann 1984, S. 184–224. Kuhlen 1983, S. 81–82. Für den technisch-naturwissenschaftlichen Bereich gilt ähnliches; vgl. Neubauer/Schwarz/-Schwuchow 1972.
Rights and permissions
Copyright information
© 1991 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Nink, H. (1991). Zusammenhänge in der Informationsvermittlung. In: Informationsvermittlung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85747-7_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85747-7_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-0091-1
Online ISBN: 978-3-322-85747-7
eBook Packages: Springer Book Archive