Zusammenfassung
Der Organisations Engineering — Ansatz des Verfassers ist eine methodische Strukturierung der gezielten Organisationsänderung im Kontext der Informationstechnologie. Zunächst wird anhand der Zuordnung modelltheoretischer Eigenschaften und des Analogieschlusses zum Konzept des Software Engineering die Konzeption evaluiert (Abschnitt 4.1). Anschließend wird die Zielfindung im Organisations Engineering — Ansatz erläutert (Abschnitt 4.2). Entsprechend der Software Engineering — Idee erfolgt eine Schilderung der einzelnen Elemente des Konzeptes (Abschnitt 4.3), gefolgt von einer Bewertung des Ansatzes (Abschnitt 4.4). Der Begriff „Organisations Engineering“ ist in der Schreibweise im deutschsprachigen Sinne zu verstehen, wie es auch für „Software Engineering“ üblich ist. Organisations Engineering ist demnach als Genitiv aufzufassen.
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© 1988 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Kaucky, G. (1988). Der Organisations Engineering — Ansatz. In: Informationstechnologie und organisatorische Änderungen. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85746-0_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85746-0_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-0007-2
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