Organisationsänderung

Zusammenfassung

Die Änderung von Organisationen hat sowohl in der Organisationstheorie und -praxis als auch in den parallelen Forschungsrichtungen (BWL, Betriebsinformatik) beträchtliches Gewicht: bis auf den seltenen Fall einer Neuorganisation „auf der grünen Wiese“ durchlaufen bestehende Organisationen, insbesondere größere Unternehmen, häufige Änderungen, d.h., nichts ist so konstant wie der Wechsel. Und selbst bei hypothetischen Neuorganisationen sind z.B. Wertvorstellungen der Organisationsmitglieder über betriebliche Belange derart vorhanden, daß spezielle Änderungsprobleme auftauchen. Zudem zeigt sich am Beispiel erfolgreicher Unternehmen (siehe Abschnitt 2.2.2) die Bedeutung von Organisationsänderungen.