Zusammenfassung
Die bisher vorgestellten Projekt-Manager sind zuständig für eine komplexe Einzelaufgabe, die bei Erreichung des Endziels erledigt ist — was zur Auflösung der jeweiligen Projekt-Organisation führt. Organisationsformen mit der für das Projekt-Management typischen Struktur können jedoch auch permanente Aufgaben erfüllen, wie z. B. die oben erwähnten ≫Anlagenbereiche« im Industrieanlagenbau. Wo solche Organisationsformen zur Betreuung einzelner Produkte gebildet werden, spricht man von ≫ Produkt-Management« .
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© 1972 Westdeutscher Verlag, Opladen
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Dullien, M. (1972). Weitere Formen der Matrix-Organisation. In: Flexible Organisation. Veröffentlichungen der Schmalenbach-Gesellschaft, vol 39. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85615-9_3
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
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