Zusammenfassung
„Vertrauen ist der Anfang von Allem“ — diese in der Werbung so gerne verwandte, aber meist unerfüllte Weisheit ist für die Öffentlichkeit die entscheidende Komponente der eher geheimnisvoll empfundenen Arbeit des Aufsichtsrats. Allzu oft entschuldigen aber Aufsichtsräte mit dem Hinweis auf die gesetzlich gebotene Vertraulichkeit einen Mangel an vertrauensbildender Aufsicht. Es gilt hier also zu erkunden, wie statt durch den Hinweis auf Vertraulichkeit, durch effiziente und verantwortliche Arbeit das häufig enttäuschte Vertrauen aller Stakeholder (Aktionäre, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Gesellschaft) in das Institut „Aufsichtsrat“ verbessert werden kann.
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Strenger, C., Rott, R. (2004). Wiedergewinnung von Vertrauen in die Arbeit des Aufsichtsrats — die Herausforderung für Aufsichtsräte und Regulatoren. In: Freidank, CC., Lentfer, T. (eds) Reform der Rechnungslegung und Corporate Governance in Deutschland und Europa. Schriften zu Wirtschaftsprüfung, Steuerlehre und Controlling. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81841-6_9
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