Zusammenfassung
Die Ressourcenallokation für Entwicklungsprojekte gilt als zentrale Voraussetzung zur langfristigen Unternehmenssicherung von innovationsorientierten Industrieunternehmen, wie z. B. der Automobilindustrie. Dynamische Umfeldbedingungen, wie z. B. intensiver Wettbewerb, emanzipierte Kunden sowie zunehmende technologische, ökonomische und politische Diskontinuitäten, schränken die Aussagekraft der Ressourcenallokation für Entwicklungsprojekte in erheblichem Maße ein.
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Wittmann, J. (2003). Strategisches Budgetmanagement für Entwicklungsprojekte: der Ansatz des Target Project Budgeting. In: Junge, K., Mildenberger, U., Wittmann, J. (eds) Perspektiven und Facetten der Produktionswirtschaft. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81507-1_6
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