Abstract
This chapter highlights how a Brazilian company took advantage of offset agreements to receive intensive technology from an Israeli company. A qualitative research was conducted to study how AEL Sistemas S.A. has changed its core competencies and to understand its path to become a strategic company inside the Brazilian defense sector.
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da Silva, A.R., Hirata, N., Silveira dos Santos, R.A. (2020). Transfer of Technology Through Offset Agreements in Brazil: The Case of AEL Sistemas S.A.. In: Leiras, A., González-Calderón, C., de Brito Junior, I., Villa, S., Yoshizaki, H. (eds) Operations Management for Social Good. POMS 2018. Springer Proceedings in Business and Economics. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-23816-2_7
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