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Lebenszyklus der Immobilie

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Real Estate und Facility Management

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Literatur

  1. In Anlehnung an Schöne LB (2001) Entwicklung und Einführung eines Facility Management Consulting am Beispiel eines Ingenieurbüros. Diederichs CJ (Hrsg), DVP-Verlag, Wuppertal. S 20

    Google Scholar 

  2. Vgl. Schulte, K-W, Pierschke B (1998) Eine Gegenüberstellung-Facilities Management, Corporate Real Estate Management und Public Real Estate Management. In: Facility Management. Heft 2/98, Gütersloh: Bertelsmann Fachzeitschriften, S 35

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  3. Vgl. Schäfers W (1997) Corporate Real Estate Management — Immobilien-Management in deutschen Industrie-, Dienstleistungs-und Handelsunternehmen. In: Diederichs CJ (Hrsg), Bausteine der Projektsteuerung — Teil 5: Facility Management. DVP-Verlag, Wuppertal, S 18

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  5. Vgl. Diederichs CJ, Reisbeck T (1999) Facility Management-Konzept für die Hochschulen in Nordrhein-Westfalen, Gutachterliche Stellungnahme, DVP-Verlag, Wuppertal, S 25f

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  6. Vgl. Pelzl W (1999) Portfolio-Management als innovative Dienstleistung der Immobi? lienverwaltung, S 346

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  7. Vgl. Wellner K (2002) Entwicklung eines Immobilien-Portfolio-Management-Systems, S 35

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  8. Bone-Winkel S (1994) Das strategische Management von offenen Immobilienfonds — unter Berücksichtigung der Projektentwicklung von Gewerbeimmobilien. In: Schulte KW (Hrsg) Schriften zur Immobilienökonomie. Bd 1, R Müller, Köln, S 40

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  9. Vgl. Isenhöfer B, Väth A Lebenszyklus von Immobilien. In: Schulte KW (Hrsg) Immobilienökonomie. Bd 1, Betriebswirtschaftliche Grundlagen, 1. Aufl, R Oldenbourg, München Wien, S 143

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  10. Diederichs CJ (1994) Grundlagen der Projektentwicklung. Teil 1, In: Bauwirtschaft, Heft 11, S 43

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  11. Vgl. Diederichs CJ (1996) Grundkonzeption der Projektentwicklung. In: Schulte KW (Hrsg) Handbuch Immobilien-Projektentwicklung. R Müller, Köln, S 30

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  12. Vgl. AHO (2004) Projektmanagement in der Bau-und Immobilienwirtschaft. Nr. 9 der Schriftenreihe AHO, red. Nachdruck, Bundesanzeiger, Berlin

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  13. Vgl. Diederichs CJ (Hrsg) (1999) DVP-Informationen 1999. 5. Überarb. Aufl, DVP-Verlag, Wuppertal, S 6

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  14. AHO (2004) Projektmanagement in der Bau-und Immobilienwirtschaft. Nr. 9 der Schriftenreihe AHO, red. Nachdruck, Bundesanzeiger, Berlin

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  15. Diederichs CJ (2000) Grundleistungen der Projektsteuerung. DVP-Verlag, Wuppertal

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  16. Vgl. Eschenbruch K (2004) Bauprojekt-und Bauvertragsmanagement aus einer Hand, in AHO-Heft 19, Neue Leistungsbilder zum Projektmanagement in der Bau-und Immobilienwirtschaft, erarbeitet von der AHO-Fachkommission Projektsteuerung / Projektmanagement, AHO Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V., Bundesanzeiger, Berlin

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  17. Vgl. Eschenbruch, Diederichs, Bennison, Construction Management (CM), in AHO-Heft 19, Neue Leistungsbilder zum Projektmanagement in der Bau-und Immobilienwirtschaft, AHO Ausschuss der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarordnung e.V. Bundesanzeiger, Berlin.

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  18. Eschenbruch et. al. (2004) Construction Management. In: AHO Neue Leistungsbilder zum Projektmanagement in der Bau-und Immobilienwirtschaft, AHO Ausschuss der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarordnung e.V., Heft 19, Bundesanzeiger, Berlin

    Google Scholar 

  19. Preuß N (2003) Projektmanagement bei Kumulativleistungsträgern, DVP-Tagung, März 2003 in Berlin

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  20. Wirth G (2004) Seminar IBR-Seminar am 22.10.2004 in Hamburg „Die zehn wichtigsten Regeln für die Projektleitung“

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  21. Vgl. Falk B, Rempsis U (1997) Facility Management, die strategische Bedeutung für eine Immobilien-Managementgesellschaft eines Versicherungskonzerns. Diplomarbeit, Fachhochschule Nürtingen, Nürtingen, S 4

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  22. Vgl. GEFMA Deutscher Verband für Facility Management (1997) Erläuterungen zum Facility Management, Internetauszug. http://www.gefma.de, GEFMA e.V., Bonn, Abrufdatum: 02.12.1997.

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  23. Vgl. Stähle WH (1991) Handbuch Management — Die 24 Rollen der exzellenten Führungskraft. Gabler, Wiesbaden, S 13

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  24. Pieper R (1992) Lexikon Management. Gabler, Wiesbaden, S 359

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  25. Vgl. Löwen W (1997) Industrial Facility Management. Teile 1 bis 4, In: Der Betriebsleiter. Heft 3, 5, 6 und 9.

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  26. Vgl. Diederichs CJ (1999) Führungswissen für Bau-und Immobilienfachleute. Springer-Verlag, Berlin, S 328

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  27. Vgl. AIG Arbeitsgemeinschaft Instandhaltung Gebäudetechnik der Fachgemeinschaft Allgemeine Lufttechnik im VDMA (Hrsg.) (1996) Instandhaltungs-Information Nr. 12: Gebäudemanagement, Definition, Untergliederung. Frankfurt/Main, S 2

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  28. Vgl. VDMA (1996) Einheitsblatt 24196 — Gebäudemanagement: Begriffe und Leistungen. Beuth Verlag, Berlin, S 2

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  29. Vgl. Hofinann M (1993) Wissenschaftliche Eingliederung. In: Harden H, Kahlen H (Hrsg.) Planen, Bauen, Nutzen und Instandhalten von Bauten. Reihe: Facility Management, Bd 3, W Kohlhammer, Stuttgart Berlin, S 59

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  31. Vgl. Pierschke B (1998) Facilities Management. In: Schulte KW (Hrsg) Immobilienökonomie. Bd I: Betriebswirtschaftliche Grundlagen, R Oldenbourg Verlag, München Wien, S291

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  32. Vgl. DIN 32736 (2000) Gebäudemanagement — Begriffe und Leistungen. Beuth Verlag, Berlin

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  33. Vgl. GEFMA 100 (1998) Facility Management — Begriff, Struktur, Inhalte (Entwurf 12/96). GEFMA e.V., Berlin

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  34. In der DIN 32736 ist die Teilleistung Flächenmanagement als eigenständige Säule neben der infrastrukturellen, kaufmännischen und technischen extrahiert worden.

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  35. Vgl. GEFMA 100 (1998) Facility Management — Begriff, Struktur, Inhalte (Entwurf 12/96). GEFMA e.V., Berlin

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  36. Auch im Sinne der Nutzungskostenermittlung nach DIN 18960 (1999) Nutzungskosten im Hochbau. Beuth-Verlag, Berlin

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(2006). Lebenszyklus der Immobilie. In: Real Estate und Facility Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-29670-0_2

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