VI. Conclusio
Erfolgreiche Organisationen sind in der Lage, kreative Problemlösungen zu finden. Diese Fähigkeit ist jedoch oft eingeschränkt, da Hemmnisse die Organisationsmitglieder am vollen Funktionieren hindern. Die Gestalttherapie stellt eine Perspektive und eine Methode zur Verfügung, mit diesen Hemmnissen, welche von unbewussten, nicht ins Gewahrsein gedrungenen Einwänden getragen sind, kreativ umzugehen. Indem wir unsere Arbeit auf das Artikulieren, Überprüfen und Akzeptieren dieser Einwände richten, können wir Organisationen helfen, schöpferische Energie und Vorstellungskraft freizusetzen. Die Arbeit daran ist alles andere als leicht; sie setzt Vertrauen in den Prozess voraus und daran, dass es sich lohnt an den Einwänden dranzubleiben, trotz des Drucks nach Ergebnissen und schnellen Lösungen.
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Literatur
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Nevis, E.C. (2006). Kreativitätshemmnisse in Organisationen. In: Spagnuolo Lobb, M., Amendt-Lyon, N. (eds) Die Kunst der Gestalttherapie. Springer, Vienna. https://doi.org/10.1007/3-211-35720-3_23
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Publisher Name: Springer, Vienna
Print ISBN: 978-3-211-27091-2
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