Zusammenfassung
Wer Erfolg haben will, muss das, was er tut, mit Begeisterung tun, und er wird andere mitreißen. „In dir selbst muss brennen, was du in anderen entzünden willst“, ein schönes Sprichwort aus der indischen Philosophie, das sehr viel Wahrheit zum Ausdruck bringt. Motivation und Begeisterung sind die zentralen Triebfedern menschlichen Handelns und menschlicher Überzeugungskraft. Unmotivierte Mitarbeiter, die nicht frei sind, für den Projekterfolg Leistungsbereitschaft: zu zeigen, torpedieren jede Unternehmung. Wenn Sie in einem Projekt erfolgreich sein wollen, brauchen Sie motivierte Mitarbeiter, die bereit sind, für das Projekt auch entsprechendes Engagement aufzubringen. Fehlende Mitarbeitermotivation, fehlender oder ungenügender Handlungsantrieb ohne Führung kann Projekte sanft einschlummern lassen.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Lasko, W.W., Busch, P. (2003). Motivation & Handlungsantrieb: Motivationshebel identifizieren und aktivieren. In: Resulting — Projektziel erreicht!. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84474-3_14
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84474-3_14
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