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Beteiligung des Controllings an der strategischen Planung – Ergebnisse der WHU-Zukunftsstudie

  • PRAXIS | ARTIKEL
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Controlling & Management Aims and scope

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Literatur

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  7. Schäffer, U.: Rationalitätssicherung durch strategische Kontrolle, in: Reimer, M.; Fliege, S. (Hrsg.): Perspektiven des Strategischen Controllings: Festschrift für Professor Dr. Ulrich Krystek, Wiesbaden 2009, S. 47 – 62.

  8. Schäffer, U.; Heidmann, M.: Der Beitrag von Controllingsystemen zur strategischen Früherkennung, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Jg. 51 (2007), Heft 2, S. 66 – 73.

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  10. Weber, J.: Strategisches Controlling, in: Reihe Advanced Controlling, Band 44, Weinheim 2005.

  11. Weber, J., Goretzki, L., Meyer, T.: Nachhaltigkeit als neues Aufgabenfeld für Controller – Ergebnisse der WHU-Zukunftsstudie. in: Zeitschrift für Controlling & Management, 55. Jg. (2012b), Heft 4, S. 242 – 248.

  12. Weber, J.; Schäffer, U.; Goretzki, L. & Strauß, E.: Die zehn Zukunftsthemen des Controllings – Innovationen, Trends und Herausforderungen, in: Reihe Advanced Controlling, Band 82, Weinheim 2012 a.

  13. Weber, J.; & Veit, A.: Controller im Strategieprozess revisited: Neue empirische Erkenntnisse, in: Reihe Advanced Controlling, Band 74, Weinheim 2010.

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Authors and Affiliations

  1. WHU – Otto Beisheim School of Management, Burgplatz 2, 56179, Vallendar, Deutschland

    Utz Schäffer,  Lukas Goretzki & Timo Meyer

Authors
  1. Utz Schäffer
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  2. Lukas Goretzki
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  3. Timo Meyer
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Schäffer, U., Goretzki, L. & Meyer, T. Beteiligung des Controllings an der strategischen Planung – Ergebnisse der WHU-Zukunftsstudie. Z Control Manag 56, 312–319 (2012). https://doi.org/10.1365/s12176-012-0624-y

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