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Flexible Arbeitszeiten

Flexible Working Times

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Zeitschrift für Arbeitswissenschaft Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Die Auswirkungen flexibler Arbeitszeitgestaltung auf die Gesundheit werden in der arbeitswissenschaftlichen Literatur zunehmend untersucht und diskutiert. Dabei wird „Arbeitszeitflexibilität“ als heterogenes Konstrukt unterschiedlich definiert und operationalisiert. Sie kann individuumsbezogen sein und sich damit in der Möglichkeit der Mitgestaltung der eigenen Arbeitszeit ausdrücken. Andererseits kann Arbeitszeitflexibilität auch betriebsbezogen sein, also die variable zeitliche Verfügung über Beschäftigte widerspiegeln. Dazu gehören bspw. Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft oder von Unternehmensseite gesteuerte kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit.

Für verschiedene Aspekte flexibler Arbeitszeitgestaltung sind unterschiedliche Wirkzusammenhänge mit Indikatoren psychischer Gesundheit zu erwarten. Daher erfolgte in der vorliegenden Übersichtsarbeit eine getrennte Analyse für individuumsbezogene Arbeitszeitflexibilität (d. h. Autonomie bzw. Einflussmöglichkeiten) und betriebsbezogene Arbeitszeitflexibilität (d. h. nicht-autonom gestaltete nicht starre Arbeitszeiten, die durch Variabilität, Unvorhersehbarkeit und Arbeiten im Bereitschaftsdienst oder Rufbereitschaft gekennzeichnet sind).

Die Literaturanalyse zeigt, dass individuumsbezogene Arbeitszeitflexibilität mit weniger gesundheitlichen Beschwerden, einem reduzierten Stresserleben und verminderter Burnout-Symptomatik zusammenhängt. Betriebsbezogene Arbeitszeitflexibilität hingegen geht eher mit einer höheren Ausprägung affektiver Symptome, verstärktem Stresserleben und erhöhter Burnout-Symptomatik einher.

Die vorliegende Literaturanalyse stellt den aktuellen Wissensstand zu Zusammenhängen wesentlicher Facetten flexibler Arbeitszeiten (individuumsbezogene Arbeitszeitflexibilität und betriebsbezogene Arbeitszeitflexibilität) und Indikatoren psychischer Beanspruchungsfolgen (z. B. affektiver Symptomatik, Burnout und subjektiv erlebtem Stress) dar. Soweit in bisherigen Sekundärstudien Indikatoren (hauptsächlich negativer) psychischer Beanspruchungsfolgen berücksichtigt wurden, konnten bisherige Befunde bestätigt und präzisiert werden. Es zeigt sich ein erheblicher Forschungsbedarf zum Zusammenspiel der Gestaltung flexibler Arbeitszeiten und psychischer Beanspruchungsfolgen.

Abstract

The effects of a flexible organization of working time on health are increasingly examined and discussed in current occupational research. “Working time flexibility” is a heterogeneous construct and thus defined and operationalized in different ways. Working time flexibility can be individual-oriented, such as the possibility for employees to control their working time. On the other hand, working time flexibility can also be organization-oriented in terms of the variable temporal disposition of employees, such as in on-call work or in capacity-oriented variable working hours.

These different aspects of flexible working time are expected to relate differentially to indicators of psychological health. Therefore, in the present review article individual-oriented (i. e., autonomy and working time control) and organization-oriented working time flexibility (i. e., non-autonomous, non-rigid working times characterized by variability, unpredictability, and on-call work) are analyzed separately.

The literature analysis shows that individual-oriented working time flexibility is associated with fewer health problems, a reduced stress experience and reduced burnout symptoms. On the other hand, organization-oriented working-time flexibility is associated with a higher degree of affective symptoms, increased stressfulness, and increased burnout symptoms.

The present literature analysis presents the current state of knowledge concerning the connection of essential facets of flexible working hours (individual-oriented and organization-oriented working time flexibility) and indicators of psychological stress consequences (e. g., affective symptoms, burnout and subjectively experienced stress). Several results could be confirmed and clarified by longitudinal studies. However, there is still a considerable need for research on the interaction of flexible working hours and psychological stress consequences.

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Authors and Affiliations

  1. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), Friedrich-Henkel-Weg 1–25, 44149, Dortmund, Deutschland

    Monischa Amlinger-Chatterjee & Anne M. Wöhrmann

Authors
  1. Monischa Amlinger-Chatterjee
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  2. Anne M. Wöhrmann
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Correspondence to Monischa Amlinger-Chatterjee.

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Dieser Artikel beruht auf Amlinger-Chatterjee (2016). Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt – Atypische Arbeitszeiten. Dortmund: BAuA.

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Amlinger-Chatterjee, M., Wöhrmann, A.M. Flexible Arbeitszeiten. Z. Arb. Wiss. 71, 39–51 (2017). https://doi.org/10.1007/s41449-017-0047-x

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