Transformationen im Journalismus

Zusammenfassungen

Im privaten Hörfunk ist die Dominanz des Unterhaltungsjournalismus inzwischen Realität und wird sich weiter verstärken. Erkennbar wird dabei über den Aspekt der Unterhaltung hinaus ein weit reichender Transformationsprozess im Journalismus, der sich auf mehreren Ebenen feststellen lässt: Mit einer veränderten Zielformulierung — weg vom Informations-, hin zum Unterhaltungsjournalismus — gehen Veränderungen der Organisationsstrukturen, Arbeitsprozesse sowie der Rollen und Qualifikationen in den einzelnen journalistischen Segmenten einher. Auf Basis einer in Norddeutschland durchgeführten empirischen Studie beschreibt der Beitrag Organisations- und Arbeitsprogramme in Formatradios und die daraus resultierenden Veränderungen journalistischer Qualifikationen. Die Befunde legen den Schluss nahe, dass aufgrund fehlender redaktioneller Strukturierungen Journalistinnen und Journalisten im privaten Hörfunk auf hierarchischer wie funktionaler Ebene alle Tätigkeitsanforderungen erfüllen können müssen (»Jede/r macht Vieles«). Mit der Verringerung des Einflusses von Organisationsprogrammen nimmt der Anteil koordinierender Handlungen zu, strukturelle Organisationsmechanismen werden durch soziale ersetzt, Kommunikationsfähigkeit wird zu einem immer wichtigeren Bestandteil journalistischer Qualifikation.

Abstract

In commercial broadcasting, the entertaining features of journalism are already prevalent and expected to increase further. Beyond the aspect of entertainment, a far-reaching process of transformation in journalism can be identified, to be clearly recognized in several domains: With purposes shifting away from information and towards entertainment, journalism changes its organizational structures, its working routines as well as the roles and the qualifications of its workforce. Based on an empirical study carried out in northern Germany, the article describes the organization and work »programmes« in »format radios« and discusses the resulting changes in journalists’ qualifications. The findings have led to the conclusion that, because of the lack of organizational and working structures at private radio stations, journalists will have to meet all the demands of the complete production process, both with respect to hierarchies and functions (»Everyone does each and everything«). The more organization »programmes« lose their determining influence, the more coordinating activities will be needed. That is to say, organizational structures are being replaced by social processes. As a consequence, the ability to communicate, as one of the elements of journalistic qualification, is of growing importance.