Zusammenfassung
Coachingpraxis und Coachingforschung stehen in einem ambivalenten Verhältnis zueinander. Obwohl professionelles Coaching ohne wissenschaftlich-theoretische Fundierung kaum möglich ist, arbeiten Coachingpraktiker und Coachingforscher kaum relevant zusammen. In diesem Artikel wird beleuchtet, welchen Anforderungen an Heterogenität, Komplexität und Unschärfe sich die Coachingforschung stellen sollte und auf welche inhaltlichen Schwerpunkte sie sich konzentrieren könnte, um mehr Akzeptanz und Relevanz in der Praxis zu erlangen. Dazu werden sowohl einfachere Herausforderungen beschrieben, die sich bei der Untersuchung von Coaching ergeben, als auch grundlegende Probleme des empirischen Zugangs zum Coaching thematisiert.
Abstract
There is an ambiguous relationship between research and practice in coaching. In spite of the fact that professional coaching needs a theoretical and scientific foundation there is still a lack of collaboration between coaches and researchers. The author discusses the demands for coaching research regarding heterogeneity, complexity and fuzziness of coaching practice. He presents some suggestions for a greater acceptance of research in the field of coaching and more relevance of its results. The paper also reflects on some simple challenges for coaching research as well as on fundamental problems of the empirical approach on coaching.
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Bachmann, T. Der Coach, der Forscher, die Pille und ihre Nebenwirkungen. Organisationsberat Superv Coach 22, 87–100 (2015). https://doi.org/10.1007/s11613-015-0404-6
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