Skip to main content
Log in

Bemoei je met je eigen zaken?

Opvattingen over leefstijlbeïnvloeding door werkgevers in het MKB

  • Wetenschappelijke artikelen
  • Published:
TSG Aims and scope

Samenvatting

Voor gezondheidsbevordering is de werkplek een gunstige locatie omdat werknemers veel tijd op hun werkplek doorbrengen. Bij leefstijlbeïnvloeding door werkgevers spelen opvattingen en normen een rol. Maar waar moeten de grenzen aan bemoeienis van werkgevers in het Midden- en Kleinbedrijf (MKB) met betrekking tot de leefstijl en gezondheid van hun werknemers worden gesteld? Aan de hand van vijftien interviews met werkgevers, werknemers, en gezondheidsprofessionals wordt deze vraag beantwoord. Deze stakeholders zijn geconfronteerd met elkaars opvattingen. Die opvattingen worden onderbouwd met economische argumenten en zorgargumenten. De arbeidsverhoudingen spelen een belangrijke rol bij het bepalen van de grenzen aan gezondheidsmanagement. Werkgevers lijken iets meer geneigd tot verbod en verplichting van een gezonde leefstijl, terwijl werknemers de vrijwilligheid daarvan benadrukken. Gezondheidsprofessionals zijn positiever over sociale druk en richten zich op een ‘gezonde organisatie’ in de toekomst, wat minder goed aansluit bij de korte termijnvisie die heerst in het MKB. Ze lijken minder oog te hebben voor het directe belang van goede arbeidsverhoudingen voor het welbevinden van werknemers. Het is belangrijk dat zij zich bewust zijn van hun normen en van de discrepantie tussen hun eigen opvattingen over gezondheid en die van werknemers en werkgevers.

Abstract

Mind your own business? Opinions about interference in employees’ lifestyle behaviors by employers in Small and Medium-Sized Enterprises

Worksite health promotion is important because employees spend a lot of time at work. Norms and attitudes play a role in the interference of employers with Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) with the health and lifestyle of their employees. However, what are limitations to such interference? Fifteen interviews with employers, employees and health professionals are conducted in order to answer this question. These stakeholders were confronted with each other’s norms and attitudes. The responses are based on economic arguments and care arguments. The labor relations play an important role in how the limitations to worksite health promotion are defined. Employers seem more inclined to enforce health behaviors, whereas employees emphasize the importance of voluntary choices. Health professionals are more positive about using social pressure and focus on a ‘healthy organization’ in the future, which is not so compatible with the short-term perspective in SMEs. According to health professionals, good labor relations are an important prerequisite for worksite health promotion. However, they do not focus on the importance of good labor relations for employees’ well-being. Awareness of their norms and the discrepancy of these norms with the norms of employers and employees is important.

Keywords: Lifestyle behaviors, health management, Small and Medium-Sized Enterprises, norms

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Literatuur

  1. Horde C de. Baas wijst op ongezond gedrag. Financieel Dagblad 6 mei 2008.

  2. Voit S. Work-site health and fitness programs: impact on the employee and the employer. Work 2001;16:273-86.

  3. Scholten H. Effect of a worksite health promotion program on lifestyles and health risks. Leiden: Leiden University, 1997.

  4. Cottrell RR, Girvan JT, McKenzie JF. Principles and foundations of health promotion and education. San Francisco: Pearson Benjamin Cummings, 2006.

  5. Tones K, Tilford S. Health promotion. Effectiveness, efficiency and equity. Cheltenham: Nelson Thornes, 2001.

  6. Daley AJ, Parfitt G. Physical self-perceptions, aerobic capacity and physical activity in male and female members of a corporate health and fitness club. Perceptual Motor Skills 1996;83:1075-82.

  7. Platt S, Pavis S, Akram G. Changing labour market conditions and health. A systematic literature review (1993-1998). Dublin: European foundation for the improvement of living and working conditions, 1999.

  8. Proper KI, Staal BJ, Hildebrandt VH, van der Beek AJ, van Mechelen W. Effectiveness of physical activity programs at worksites with respect to work-related outcomes. Scand J Work Environ Health 2002:28:75-84.

  9. Allegrante JP, Sloan RP. Ethical dilemmas in workplace health promotion. Preventive Med 1986;15:313-20.

  10. Have HAMJ ten, Meulen RHJ ter, Leeuwen E van. Medische ethiek. Houten: Bohn Stafleu Van Loghum, 2003.

  11. www.mkb.nl. Download 16 november 2008.

  12. Kinnie N, Purcell J, Hutchinson S, Terry MM, Collinson M, Scarbrough H. Employment relations in SMEs: Market-driven or customer-shaped? Employee Relations 1999:21:218-35.

  13. Dex S, Scheibl F. Flexible and family-friendly working arrangements in UK-based SMEs: business cases. Brit J Ind Relations 2001:39:411-431.

  14. Guba EG, Lincoln YS. Fourth Generation Evaluation. California: SAGE, 1989.

  15. Wester F. Analyse van kwalitatief onderzoeksmateriaal. In: Lucassen PLBJ, Olde Hartman TC (red). Kwalitatief onderzoek. Houten/Diemen: Bohn Stafleu Van Loghum 2007.

  16. Lump J. What employees say about their role in addressing the rising cost of health care. Employment Relations Today 2005;32:33-9.

  17. Mol M, Vries J de. Ziekteverzuim het laagst bij werknemers met een hoge autonomie en veel steun van collega’s en leidinggevenden. Sociaal-economische trends 2009; 2:41-6.

  18. Eurofound. Preventie van verzuim op het werk. Samenvatting van een Europees onderzoek. Londen: Eurofound 1997. Download: 25 juni 2009 www.eurofound.europa.eu/pubdocs/1997/15/nl/1/ef9715nl.pdf

  19. Nadin S, Cassell C. New deal for old? Exploring the psychological contract in a small firm environment. Int Small Business J 2007;25:417-43.

  20. Saru E. Organisational learning and HRD: how appropriate are they for small firms? J Eur Ind Training 2007;31:36-51.

  21. Torrès O, Julien P. Specificity and denaturing of small business. Int Small Business Journal 2005;23:355-77.

  22. Hawkins L. Tolley’s guide to managing employee health. Oxford: Butterworth-Heinemann, 2003.

  23. Fleming P. Reflection – a neglected art in health promotion. Health Educ Res 2007;22:658-64.

  24. Burton NW, Turrell G, Oldenburg O. Participation in recreational physical activity: why do socioeconomic groups differ? Health Educ Behaviour 2003;30:225-44.

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Petra Verdonk.

Additional information

Universiteit Maastricht, FHML, CAPHRI School for Public Health and Primary Care, afdeling Sociale Geneeskunde

destijds student gezondheidswetenschappen, Universiteit Maastricht

Universiteit Maastricht, FHML, CAPHRI School for Public Health and Primary Care, afdeling Metamedica

Dr. P. Verdonk, Universiteit Maastricht, afdeling Sociale Geneeskunde, Postbus 616, 6200 MD Maastricht,tel: 043-3881713,

Voor publicatie aanvaard in september 2009.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Verdonk, P., Slenter, L. & Meershoek, A. Bemoei je met je eigen zaken?. TVGW 88, 25–31 (2010). https://doi.org/10.1007/BF03089531

Download citation

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03089531

Navigation