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Kostenmanagement

Neue Tools für die Praxis

  • Book
  • © 2005

Overview

Authors:
  1. Ulrich Brecht
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  • Kostenmanagement und Kostenrechnung vereinen - der definitive Leitfaden für Entscheider

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
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  2. Kostenmanagement — Rahmenbedingungen und Ansatzpunkte

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Veränderte Anforderungen an das Rechnungswesen

      • Ulrich Brecht
      Pages 3-7

    3. Anspruch des Kostenmanagements

      • Ulrich Brecht
      Pages 8-9

    4. Anspruch des Kostenmanagements

      • Ulrich Brecht
      Pages 10-11

    5. Verbreitung des Kostenmanagements in der Praxis

      • Ulrich Brecht
      Pages 12-16

  3. Kostenrechnung als Instrument des operativen Kostenmanagements

    1. Front Matter

      Pages 17-17
      Download chapter PDF

    2. Anspruch, Ziele und Aufgaben des operativen Kostenmanagements

      • Ulrich Brecht
      Pages 19-48

    3. Operatives Kostenmanagement auf Voll- und Teilkostenbasis

      • Ulrich Brecht
      Pages 49-99

  4. Strategisches Kostenmanagement

    1. Front Matter

      Pages 101-101
      Download chapter PDF

    2. Anspruch des strategischen Kostenmanagements

      • Ulrich Brecht
      Pages 103-103

    3. Product Lifecycle Costing

      • Ulrich Brecht
      Pages 104-131

    4. Cost Benchmarking

      • Ulrich Brecht
      Pages 132-142

    5. Fixkostenmanagementorientierte Ansätze

      • Ulrich Brecht
      Pages 143-156

  5. Zusammenwirken der Ansätze des Kostenmanagements

    1. Front Matter

      Pages 157-157
      Download chapter PDF

    2. Konzeptionelle Gedanken

      • Ulrich Brecht
      Pages 159-159

    3. Zusammenwirken von Target Costing und Prozesskostenrechnung

      • Ulrich Brecht
      Pages 160-169

    4. Zusammenwirken von Target Costing, Prozesskostenrechnung und Cost Benchmarking

      • Ulrich Brecht
      Pages 170-179

  6. Back Matter

    Pages 181-185
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Keywords

About this book

Potenziale zur Kostensenkung finden sich in allen Bereichen des Unternehmens. Um sie zu entdecken, bedarf es der innovativen Kostenanalyse und eines modernen Kostenmanagements.

Ulrich Brecht erörtert Instrumente und Verfahren aktueller Kostenmanagementsysteme und zeigt dann, wie eine Verzahnung der Ansätze miteinander und mit einer traditionellen Kostenrechnung aussehen kann. Viele Methoden des Kostenmanagements lassen sich in bestehende Kostenrechnungssysteme einbauen (etwa Verrechnung der Gemeinkosten auf Basis der Kostentreiber, Planung der Einzelkosten durch Target Costing, Planung der Gemeinkosten durch Prozesskostenrechnung). Daher müssen Unternehmen die bestehende Kostenrechnung nicht durch eine vollkommen neue ersetzen, sondern können Kostenmanagementmethoden integrieren.

Zahlreiche Beispiele machen das Buch zu einem unentbehrlichen Werkzeug für die Praxis.

Reviews

"Zahlreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis machen [das Buch] zu einem nützlichen Helfer für Kostenrechner." Betriebswirtschaftliche Blätter, 02/2006

About the author

Dr. Ulrich Brecht ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der FH Heilbronn - Hochschule für Technik und Wirtschaft; seit 2002 Prorektor der FH Heilbronn. Er hält Praktiker-Seminare u. a. bei Management Circle.

Bibliographic Information

  • Book Title: Kostenmanagement

  • Book Subtitle: Neue Tools für die Praxis

  • Authors: Ulrich Brecht

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84563-4

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005

  • Softcover ISBN: 978-3-409-12744-8Published: 08 December 2005

  • eBook ISBN: 978-3-322-84563-4Published: 27 February 2015

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 186

  • Topics: Accounting/Auditing

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