Unternehmensführung

Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden Organisationsformen von Unternehmen beleuchtet, die Bereiche Aufbauorganisation, Ablauforganisation werden einführend beschrieben.

Verschiedenste Organisationsformen sind möglich, allen voran die funktionale O., also die Unterteilung in aufgabenbezogene Strukturen wie „Einkauf“, die funktionale O., die nach Tätigkeitsbereichen („tätig an Standort A oder B“) gliedert und die Matrixorganisation, die beide vorherigen kombiniert.

Centerstrukturen, die als Cost-Center, Profit-Center oder Service-Center auch im Krankenhaus bekannt sind, werden kurz vorgestellt.

In dem Abschnitt über Managementtechniken wird das Spannungsfeld zwischen ärztlichem Berufsanspruch und ökonomischen Zwängen kurz beleuchtet, verschiedene Managementechniken und Führungstechniken werden kurz vorgestellt.

Abschließend wird ein kurzer Überblick über die Personalwirtschaft einer Unternehmung gegeben und verschiedene Möglichkeiten zur Personalbedarfsberechnung werden vorgestellt.