Potenziale entdecken
Neun Inspirationen für eine ganzheitliche Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung
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Book
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Article
The SAFIR project: an innovative high rate preclinical PET/MR detector towards dynamic multimodal imaging
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Article
On existence and bubbles of Ramsey equilibrium with borrowing constraints
We study the existence of equilibrium and rational bubbles in a Ramsey model with heterogeneous agents, borrowing constraints and endogenous labor. Applying Kakutani’s fixed-point theorem, we prove the existen...
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Chapter
Visual System
Combining both EEG and fMRI is still a challenging task. A large number of studies on the feasibility of EEG–fMRI for the visual system have been performed because it is an accessible and well-described system...
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Chapter
EEG Quality:The Image Acquisition Artefact
In this chapter, we focus on the artefacts that arise in the EEG during the fMRI acquisition process. Functional MRI using echo planar imaging (EPI) sequences involves the application of rapidly varying magnet...
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Article
Forecasting the Oral Absorption Behavior of Poorly Soluble Weak Bases Using Solubility and Dissolution Studies in Biorelevant Media
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Book Series
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Book
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Chapter
Pathologische Merkmale heutiger Organisationen
In den heutigen zentralistisch-hierarchisch gestalteten und geführten Organisationen, ganz gleich, ob mit funktionalem oder divisionalem Zuschnitt, gibt es insbesondere vier wesentliche Schwachstellen. Sie bed...
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Chapter
Die Welt der Organisationen befindet sich im Zeitalter des Umbruchs
Wir befinden uns im Zeitalter eines einschneidenden Wandels unserer wirtschaftlichen und damit auch gesellschaftlichen Entwicklung. Der Übergang vom Industrie- zum Informationszeitalter gestaltet sich in ökono...
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Chapter
Grundzüge eines Paradigmenwechsels im Management
Natürlich treffen die kritisierten Erscheinungen nicht auf sämtliche Unternehmen und nicht im gleichen Ausmaß zu. Doch die meisten Unternehmen verspüren heute mehr und mehr, daß die „alten“ Management- und Füh...
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Chapter
Kunden-Fokus-Teams: Maßgeschneiderte Lösungen für strategische Kunden
Die Primäreinheiten einer kundenzentrierten Netzwerk-Organisation sind Kunden-Fokus-Bereiche, die im Idealfall als echte Teams operieren. Fokus-Teams sind die wichtigsten Wertschöpfungszellen in einem kundenze...
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Chapter
Kundenzentrierte Netzwerke nach dem Eins-zu-Eins-Prinzip
Lösungsanbieter können nur erfolgreich sein, wenn sich wirklich alles um die Kunden dreht. Wie mit einem Laserstrahl sind die Kräfte des Unternehmens auf die Beziehung zu ihnen zu fokussieren, ja zu zentrieren...
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Chapter
Das Management des Kunden-Interface
Das Kunden-Interface umfaßt alle Faktoren, die über die Qualität des gesamten Kunden-Beziehungs-Systems entscheiden. Alle Transaktions- und Interaktionsprozesse des Teams werden hier strikt aus der Kundenpersp...
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Chapter
Das Management der Netzwerk-Organisation
In einer Netzwerk-Organisation versucht man, die Stärken zentralisierter und dezentralisierter Organisationen zu nutzen und deren Defizite zu vermeiden. Im Idealfall werden die Stärken kleiner, wendiger Einhei...
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Chapter
Das Management der Team-Qualität
Die Qualität eines Kundenteams wird hier primär aus der Perspektive der eigenen Organisation und des jeweiligen Teams beurteilt. Die Rahmenbedingungen des Netzwerks und die eigene Infrastruktur beeinflussen da...
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Chapter
Schaffung einer Vertrauensorganisation
Eine ökonomische Grundannahme lautet: Kapital ist das wichtigste, kritischste und knappste Gut eines Unternehmens. Für viele Unternehmen wird diese Prämisse stark zu relativieren sein. Wenn es in Zukunft darau...
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Chapter
Unsere gestörte Interaktions- und Kommunikationskultur
Die Medienvertreter, die Politiker, die Soziologen, die Informatiker und die Hardware- und Software-Anbieter werden nicht müde zu behaupten, daß wir heute im Zeitalter der Information und Kommunikation leben. ...
