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Flexible Arbeitsprozesse

  • Gregor Engels
  • Alexander Teetz
Living reference work entry
Part of the Springer Reference Psychologie book series (SRP)

Zusammenfassung

Aufgrund einer steigenden Komplexität in der Gestaltung von flexiblen Prozessen aufgrund von kundenindividuellen Produkten (Losgröße 1) und Abhängigkeit zu vernetzten Ressourcen inner- und außerhalb der Produktionsumgebung, bedarf es eines Wandels in der Sichtweise auf Arbeits- und Produktionsprozesse. So werden zukünftige Produktionsumgebungen nicht mehr durch eine einzelne Fachdisziplin, sondern durch Experten aus verschiedensten Disziplinen entworfen. Dieser Beitrag geht auf diesen Umstand mit einem Fokus auf Arbeits- und Produktionsprozesse ein. Hierzu werden auf Basis eines Kontextszenarios Anforderungen an die Gestaltung von zukünftigen Produktionsumgebungen beschrieben. Anschließend wird eine Übersicht auf existierende Methoden aus dem Geschäftsprozessmanagement insbesondere im Bezug zu Flexibilitätsaspekten von Arbeitsprozessen gegeben.

Schlüsselwörter

Industrie 4.0 - Digitalisierung Prozesse - Modellierung Business Process Management 

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Authors and Affiliations

  1. 1.Fachgruppe Datenbank- und InformationssystemeUniversität PaderbornPaderbornDeutschland

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