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Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching pp 1–12Cite as

Interaktion als Grundlagenthema im Coaching

  • 529 Accesses

Part of the Springer Reference Psychologie book series (SRP)

Zusammenfassung

Interaktion kann man zum einen aus der subjektiven Wahrnehmungs- und Erlebensperspektive betrachten und zum anderen formal-analytisch als Struktur wechselseitiger Abhängigkeit. Bei näherer Betrachtung beider Forschungstraditionen zeigt sich, dass Erleben und Handeln vor allem durch die gleichen drei Interaktionsdimensionen strukturiert sind, nämlich durch das Ausmaß an Gemeinschaft, eventuelle Unterschiede in der Macht und den Grad der momentanen Aktivierung. Auf dieser Basis lassen sich sowohl Grundprobleme der Interaktion näher analysieren als auch die Einsicht in empfohlene Praxiskonzepte vertiefen.

Schlüsselwörter

  • Aktivierung
  • Einflussnahme
  • Gemeinschaft
  • Kooperation
  • Macht
  • Machtausübung
  • Vertrauen

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Abb. 1
Abb. 2

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Authors and Affiliations

  1. Berlin, Deutschland

    Wolfgang Scholl

  2. Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin, artop GmbH, Christburger Str. 4, 10405, Berlin, Deutschland

    Sebastian Kunert

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Corresponding author

Correspondence to Wolfgang Scholl .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Psychologie, Universität Osnabrück, Osnabrück, Germany

    Siegfried Greif

  2. Institut für Psychologie, Universität Kassel, Kassel, Germany

    Heidi Möller

  3. Sozial- und Organisationspsychologie, Humboldt-Universität zu Berlin, Berlin, Berlin, Germany

    Wolfgang Scholl

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Scholl, W., Kunert, S. (2015). Interaktion als Grundlagenthema im Coaching. In: Greif, S., Möller, H., Scholl, W. (eds) Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching. Springer Reference Psychologie . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45119-9_29-1

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