Zusammenfassung
Die Arbeit mit dem Konzept der Abwehrmechanismen erlaubt im Coaching eine zusätzliche Ebene der Reflexion. Der Coachee kann gemeinsam mit seinem Coach darüber nachdenken, ob es Unbemerktes gibt, was relevant ist, obwohl er es noch nicht sehen kann. Die Arbeit an der Abwehr erweitert somit die Sichtweisen und vergrößert den Handlungsspielraum. Im vorliegenden Beitrag wird dafür zunächst in das Konzept der Abwehrmechanismen eingeführt und diese anhand von Beispielen aus der Coaching-Praxis erläutert. Zusätzlich werden ausgewählte empirische Befunde vorgestellt. Schließlich wird das Konzept um die kollektiven Abwehrmechanismen erweitert.
Schlüsselwörter
- Abwehr
- Individuelle und kollektive Abwehrmechanismen
- Bedeutung der Abwehr im Coaching
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Möller, H., Giernalczyk, T., Hinn, D. (2015). Individuelle und kollektive Abwehrmechanismen im Coaching. In: Greif, S., Möller, H., Scholl, W. (eds) Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching. Springer Reference Psychologie . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45119-9_28-1
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