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Change-Kommunikation in Unternehmen

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Book cover Handbuch Mitarbeiterkommunikation

Zusammenfassung

Change ist heute in Unternehmen Alltag. Tempo, Dynamik, Komplexität und Reichweite der Veränderungsprojekte sind mit der rasanten Entwicklung von Märkten und Technologien in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Change-Kommunikation gestaltet die Wahrnehmung von Veränderungsprozessen und kann damit als zentrale Managementaufgabe im Corporate Change verstanden werden. Die digitale Transformation verändert Inhalte und Prozessmuster unternehmerischen Wandels. Damit einher gehen auch neue Anforderungen an die Kommunikation.

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Authors and Affiliations

  1. Deekeling Arndt Advisors in Communications GmbH, Düsseldorf, Deutschland

    Egbert Deekeling & Susanne Arndt

Authors
  1. Egbert Deekeling
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  2. Susanne Arndt
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Corresponding authors

Correspondence to Egbert Deekeling or Susanne Arndt .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Institut für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft, Universität Wien, Wien, Austria

    Sabine Einwiller

  2. Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg, Germany

    Sonja A. Sackmann

  3. Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft, Universität Leipzig, Leipzig, Germany

    Ansgar Zerfaß

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Deekeling, E., Arndt, S. (2019). Change-Kommunikation in Unternehmen. In: Einwiller, S., Sackmann, S., Zerfaß, A. (eds) Handbuch Mitarbeiterkommunikation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23390-7_31-1

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