Zusammenfassung
Die Aufgaben der kommunalen Wirtschaftsförderungseinrichtungen und ihrer Belegschaften sind breit gefächert und erfordern ein sehr unterschiedliches Maß an Kreativität. Während Aufgaben wie Bestandspflege und Fördermittelberatung durch Routine und zuvor festgelegte Geschäfts- und Beratungsprozesse determiniert sind, erfordern insbesondere die Aufgaben des Standortmanagements, der Standortentwicklung und des Standortmarketings ein gehöriges Maß an Ideenreichtum und Kreativität. Der vorliegende Beitrag will hier ansetzen und aufzeigen, mittels welcher Instrumente und Methoden Wirtschaftsförderungsorganisationen und deren Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen durch eigene Ideen und Kreativität entscheidend zum Wohlergehen ihrer Standorte beitragen können.
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Vogelgesang, M. (2021). Kreativitätstechniken in der Wirtschaftsförderung. In: Stember, J., Fink, A., Pongratz, P., Vogelgesang, M. (eds) Handbuch Innovative Wirtschaftsförderung . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21597-2_49-1
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