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Handbuch Diversity Kompetenz: Perspektiven und Anwendungsfelder pp 1–11Cite as

Diversity Kompetenz und Demografischer Wandel aus arbeitsökonomischer Perspektive

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Part of the book series: Springer NachschlageWissen ((SRP))

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund steigender Anteile älterer Mitarbeiter an den Belegschaften ergibt sich für Unternehmen die Notwendigkeit, die Arbeits- bzw. Beschäftigungsfähigkeit über das Erwerbsleben hinweg aufrechtzuerhalten. Der vorliegende Beitrag gibt aus arbeitsökonomischer Perspektive einen Überblick über Strukturen und Entwicklung der Beschäftigung Älterer sowie über betriebliche Sichtweisen gegenüber älteren Arbeitnehmern. Zudem wird der Frage nachgegangen, welche alter(n)sgerechten Personalmaßnahmen Unternehmen einsetzen. Dabei zeigt sich, dass Arbeitgeber ihre älteren Mitarbeiter grundsätzlich positiv einschätzen, ihnen aber andere Eigenschaften zuweisen als jüngeren Mitarbeitern. Trotzdem sind Maßnahmen, die auf den Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit zielen, in der betrieblichen Praxis nach wie vor nur relativ wenig verbreitet.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg, Deutschland

    Lutz Bellmann & Ute Leber

Authors
  1. Lutz Bellmann
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  2. Ute Leber
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Corresponding author

Correspondence to Lutz Bellmann .

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Editors and Affiliations

  1. Wirtschaftspsychologie, Hochschule Osnabrück, Osnabrück, Germany

    Petia Genkova

  2. Schlüsselqualifikationen und Kompetenzentwicklung, Hochschule Merseburg, Merseburg, Germany

    Tobias Ringeisen

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Bellmann, L., Leber, U. (2015). Diversity Kompetenz und Demografischer Wandel aus arbeitsökonomischer Perspektive. In: Genkova, P., Ringeisen, T. (eds) Handbuch Diversity Kompetenz: Perspektiven und Anwendungsfelder. Springer NachschlageWissen. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08003-7_13-1

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