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Handbuch Politikberatung pp 1–15Cite as

Politikberatung und demokratische Legitimität

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Part of the book series: Springer Reference Sozialwissenschaften ((SRS))

Zusammenfassung

Der Beitrag diskutiert unterschiedliche Formen demokratischer Legitimität für die Politikberatung. Dabei werden die Input-, Output- und Throughput-Legitimation einander gegenüber gestellt und ihre jeweiligen Besonderheiten dargestellt. Zudem diskutiert der Beitrag den Zusammenhang zwischen verschiedenen Arten der Politikberatung und demokratischer Legitimität. Im empirischen Teil werden Daten zur Qualität der Politikberatung im internationalen Vergleich vorgestellt und analysiert, inwieweit Beziehungen zu Input- und Outputindikatoren bestehen. Schließlich wird noch die Frage beantwortet, wie Politikberatung unter dem Aspekt einer hohen demokratischen Legitimation aussehen könnte.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. http://www.spiegel.de/politik/deutschland/bundeswehr-ursula-von-der-leyen-plant-millionenbudget-fuer-berater-a-1082706.html. Zugegriffen am 16.03.2016.

  2. 2.

    Die Frage (G.1.1 des Fragebogens) nach der strategischen Planung lautet: G1.1 Strategic Planning: „How much influence do strategic planning units and bodies have on government decision-making?“ Die Frage (G.1.2) nach den Politikberatern lautet: „How influential are non-governmental academic experts for government decision-making?“

  3. 3.

    Im Fall einer Immunität gegen politische Einflussnahmen spricht man von dem sogenannten Thomas-Becket-Effekt, in Anlehnung an den Erzbischof von Canterbury, der im Mittelalter versuchte die Unabhängigkeit der Kirche gegenüber dem englischen König zu bewahren und dies mit seinem Leben bezahlte, obwohl er vorher dem König als engstem Vertrauten gedient hat.

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Authors and Affiliations

  1. Seminar für Wissenschaftliche Politik, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, Freiburg, Deutschland

    Uwe Wagschal

Authors
  1. Uwe Wagschal
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Corresponding author

Correspondence to Uwe Wagschal .

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Editors and Affiliations

  1. Accenture GmbH, Kronberg, Germany

    Svenja Falk

  2. Landau, Germany

    Manuela Glaab

  3. Berlin, Germany

    Andrea Römmele

  4. Hertie School of Governance, Berlin, Germany

    Henrik Schober

  5. Political Science, Heidelberg Center for American Studies Political Science, Heidelberg, Baden-Württemberg, Germany

    Martin Thunert

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Wagschal, U. (2017). Politikberatung und demokratische Legitimität. In: Falk, S., Glaab, M., Römmele, A., Schober, H., Thunert, M. (eds) Handbuch Politikberatung. Springer Reference Sozialwissenschaften. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07461-6_8-1

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