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Umsetzungsbarrieren einer ganzheitlichen Sanierung

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Handbuch Unternehmensrestrukturierung

Part of the book series: Springer NachschlageWissen ((SRW))

  • 239 Accesses

Zusammenfassung

Eine ganzheitliche – also finanz- und leistungswirtschaftliche – Sanierung begegnet einer Vielzahl von Herausforderungen rechtlicher und tatsächlicher Art. Sie hat nur Aussicht auf Erfolg, wenn die Handelnden diesen fachlich, organisatorisch und persönlich gewachsen sind. Es gilt, die Stakeholder eines Unternehmens mit einem ganzheitlichen Sanierungskonzept davon zu überzeugen, die Sanierung mitzutragen; nur zusammen mit diesen – und wo nötig unter Hinzuziehung externen Sachverstands – kann eine Sanierung erfolgreich durchgeführt werden.

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Authors and Affiliations

  1. Corporate/M&A, Sozietät Hogan Lovells, Düsseldorf, Deutschland

    Jens Uhlendorf

  2. Real Estate, Sozietät Hogan Lovells, Düsseldorf, Deutschland

    Enno Ruppert

Authors
  1. Jens Uhlendorf
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  2. Enno Ruppert
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Corresponding author

Correspondence to Jens Uhlendorf .

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Editors and Affiliations

  1. Finance and Capital Markets, European Business School Endowed Chair for Corporate, Oestrich-Winkel, Germany

    Ulrich Hommel

  2. Roland Berger Strategy Consultants GmbH, München, Germany

    Thomas Knecht

  3. Kronberg, Germany

    Holger Wohlenberg

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Uhlendorf, J., Ruppert, E. (2016). Umsetzungsbarrieren einer ganzheitlichen Sanierung. In: Hommel, U., Knecht, T., Wohlenberg, H. (eds) Handbuch Unternehmensrestrukturierung. Springer NachschlageWissen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04778-8_72-1

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