Advertisement

Strategisches Management

  • John Philipp SiegelEmail author
Living reference work entry
Part of the Springer Reference Sozialwissenschaften book series (SRS)

Zusammenfassung

Strategisches Management ist nicht nur die bewusste Auseinandersetzung einer Verwaltung mit den Herausforderungen für die Erfüllung ihres Auftrags. Bedeutsam ist auch die bewusste Gewährleistung und Verbesserung ihrer Handlungsfähigkeit. Dazu gehört die Verständigung über Erfolgsmaßstäbe ebenso wie über die Weiterentwicklung von Handlungsroutinen. Insofern geht es nicht allein um Planung, sondern auch um ein Verständnis für sich herausbildende Strategien der Verwaltung bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Um Möglichkeiten für Performance-Verbesserungen nutzen zu können, sind Stakeholder-Erwartungen, Ressourcenbasis und organisationalen Fähigkeiten zu berücksichtigen

Schlüsselwörter

Strategie Performance Führung Wandel Digitalisierung 

Literatur

  1. Andrews, Rhys, George A. Boyne, Jennifer Law, und Richard M. Walker. 2012. Strategic management and public service performance. Basingstoke/Hampshire: Palgrave Macmillan.CrossRefGoogle Scholar
  2. Bryson, John M. 1995. Strategic planning for public and nonprofit organizations: A guide to strengthening and sustaining organizational achievement. San Francisco: Jossey-Bass publication.Google Scholar
  3. Bryson, John M., Frances S. Berry, und Kaifeng Yang. 2010. The state of public strategic management research: A selective literature review and set of future directions. The American Review of Public Administration 40(5): 495–521.  https://doi.org/10.1177/0275074010370361.CrossRefGoogle Scholar
  4. Eichhorn, Peter, und Matthias Wiechers, Hrsg. 2001. Strategisches Management für Kommunalverwaltungen. Berlin: BWV, Berliner Wissenschaft.Google Scholar
  5. Heinz, Rainer. 2000. Kommunales Management: Überlegungen zu einem KGSt-Ansatz. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.Google Scholar
  6. Hirsch, Bernhard, Jürgen Weber, Robert Huber, Celina Gisch, und Mathias Erfort. 2013. Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen: Politische Ziele – Strategieentwicklung – Erfolgsfaktoren. Berlin: Erich Schmidt.Google Scholar
  7. Hofmann, Kai, und Heinz Noe. 2004. Verwaltungsreform in Hessen: Die Einführung einer Neuen Verwaltungssteuerung mit doppelter Buchführung. Finanzwissenschaftliche Arbeitspapiere 69. Gießen. http://hdl.handle.net/10419/22375. Zugegriffen am 20.09.2018.
  8. Joyce, Paul. 2015. Strategic management in the public sector. London: Taylor und Francis.CrossRefGoogle Scholar
  9. Landeshauptstadt Potsdam. 2016. Ein Leitbild für die Landeshauptstadt Potsdam|Landeshauptstadt Potsdam. Potsdam. https://www.potsdam.de/sites/default/files/documents/161018_www_leitbildpotsdam_1.pdf. Zugegriffen am 20.09.2018.
  10. Mintzberg, Henry, und James A. Waters. 1985. Of strategies, deliberate and emergent. Strategic Management Journal 6(3): 257–272.  https://doi.org/10.1002/smj.4250060306. Zugegriffen am 20.09.2018.CrossRefGoogle Scholar
  11. Müller-Stewens, Günter, und Christoph Lechner. 2005. Strategisches Management: Wie strategische Initiativen zum Wandel führen, 3. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.Google Scholar
  12. Pröhl, Marga. 2002. Good Governance für Lebensqualität vor Ort: Internationale Praxisbeispiele für Kommunen. Gütersloh: Bertelsmann Stiftung.Google Scholar
  13. Schedler, Kuno, und John Philipp Siegel. 2005. Strategisches Management in Kommunen: Ein integrativer Ansatz mit Bezug auf Governance und Personalmanagement. Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung.Google Scholar
  14. Scherer, Andreas Georg, und Jens Michael Alt, Hrsg. 2002. Balanced Scorecard in Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.Google Scholar
  15. Senat der Freien und Hansestadt Hamburg. 2010. Mitteilung des Senats an die Bürgerschaft: Leitbild „Wachsen mit Weitsicht“. Drucksache. https://www.hamburg.de/contentblob/2115436/55d3bdf9f042aa89dfe3212558fc1ca7/data/download-objekt-leitbild.pdf. Zugegriffen am 20.09.2018.
  16. Stadt Mannheim. 2011. Strategie, Zielentwicklung und Haushaltsberatungen, Mannheim, 2011. https://www.mannheim.de/sites/default/files/page/2630/2011_12_06_strategie_zielentwicklung_hhberatungen.pdf. Zugegriffen am 20.09.2018.
  17. Thom, Norbert, und Adrian Ritz. 2017. Public Management: Innovative Konzepte zur Führung im öffentlichen Sektor, 5. Aufl. Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRefGoogle Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.HAW HamburgHamburgDeutschland

Personalised recommendations