Leadership, Brazil

  • Evelyn LevyEmail author
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_3765-1

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Leadership has become a central concern within the public sector in the last decades of the twentieth century (OECD 2002). Various causes have driven top civil servants to different roles, compared to the Weberian hierarchical model of public administration, prevalent in the early and mid-twentieth century. Although these factors cannot be generalized throughout all countries, certain conditions became common trends affecting governance: globalization, ICT, diversified and fragmented societies, decentralization of government, turning public management far more complex than before. In a short definition, leadership can be conceptualized in such terms: “Administrative leadership is a composite of providing technical performance, internal direction to followers, external organization direction – all with a public service orientation.”(Villoria and Iglesias 2011). Therefore, public...

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© Springer Nature Switzerland AG 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.Senior Public Sector SpecialistSao PauloBrazil