„Markeninvestitionen im Fokus von Controllern“ Ralf EberenzThomas Ultsch State of the Art 04 August 2012 Pages: 4 - 5
Investitionsrechnung bei Procter & Gamble Value Finders at Work Andreas DemmerStefan WeinmillerGuido Pieroth State of the Art 04 August 2012 Pages: 6 - 14
Investitionscontrolling in der öffentlichen Verwaltung Wolfgang BerensKlaus SegbersWolfgang Beckermann State of the Art 04 August 2012 Pages: 16 - 23
Performance orientiertes Investitionsrechnungsverfahren bei DaimlerChrysler Michael P. WeberGuido Veit State of the Art 04 August 2012 Pages: 24 - 31
Controlling von Buyout-Transaktionen durch Private-Equity-Gesellschaften Ann-Kristin AchleitnerAlexander BassenPeter Nietzer State of the Art 04 August 2012 Pages: 32 - 45
Wie (un)zuverlässig sind Investitionsplanungen? Stefan Linder State of the Art 04 August 2012 Pages: 47 - 57
Investitions- und Projektcontrolling im Lufthansa Konzern Jörg BeißelKarl-Heinz SteinkeMichael Wirth State of the Art 04 August 2012 Pages: 58 - 64
Realoptionen: Eine marktbasierte Bewertungsmethodik für dynamische Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit Stefan SpinlerArnd Huchzermeier Theorie der Investition 04 August 2012 Pages: 66 - 71
Die Bedeutung des Realoptionsansatzes aus Controllingsicht Gunnar PritschJürgen Weber Theorie der Investition 04 August 2012 Pages: 72 - 85
Rationale IT-Investitionsentscheidungen: Hürden und Hilfsmittel Christoph HirnleThomas Hess Theorie der Investition 04 August 2012 Pages: 86 - 95
Investitionsentscheidungen vor dem Hintergrund einer Nachhaltigen Entwicklung Martin Müller Theorie der Investition 04 August 2012 Pages: 96 - 104
Die Prognosefalle — Fallstudie zur Unsicherheitsproblematik bei Akquisitionsentscheidungen 1. Teil Andreas Florissen Fallstudie 04 August 2012 Pages: 105 - 111
Die Prognosefalle — Fallstudie zur Unsicherheitsproblematik bei Akquisitionsentscheidungen 2. Teil Andreas Florissen Fallstudie 04 August 2012 Pages: 113 - 120