Aktivität und Passivität von Journalisten gegenüber parlamentarischer Pressearbeit

Zusammenfassungen

Auf der Grundlage des Intereffikations-Modells wurde die Beziehung zwischen PR und Journalisten am Beispiel der Pressemitteilungen der Fraktionen im Sächsischen Landtag sowie der Berichterstattung über diese Fraktionen in sächsischen Tageszeitungen untersucht. Die Basis bilden 486 Pressemitteilungen und 823 Zeitungsbeiträge von Februar bis Juli 2000, die jeweils unabhängig voneinander sowie abgleichend codiert wurden. Auf dieser Grundlage lassen sich sowohl Adaptionsleistungen des Journalismus an die PR wie auch umgekehrt der PR an den Journalismus ermitteln. Nur 28 Prozent der Pressemitteilungen hatten eine Chance, von mindestens einer Zeitung beachtet zu werden, und nur ein Viertel der Gesamtberichterstattung über die Fraktionen ging auf diese Pressemitteilungen zurück. Wenn Pressematerial verwendet wurde, dann meist unter starker Bearbeitung der Journalisten, und zwar umso mehr, je höher der Nachrichtenwert und damit die vermeintliche Bedeutung des Themas war. Politische PR kann bedingt Einfluss auf ihren eigenen Erfolg nehmen, vor allem durch Frequenz und journalistische Aufbereitung. Redaktionelle Tendenzen einer Zeitung interagieren jedoch spürbar mit den PR-Erfolgschancen einer Partei. Das Intereffikations-Modell erwies sich insgesamt als brauchbare Heuristik für die Beziehung zwischen PR und Journalismus.

Abstract

Based on the intereffication model, the relationship between public relations and journalists was investigated, using the example of the press releases of the parties in the Saxonian State Parliament and the press coverage on these parties in Saxonian daily newspapers. The research is based on 486 press releases and 823 newspaper articles from the period of February to July 2000. They were coded both independently and comparatively. In this way both the adaption of journalism to PR and, vice versa, of PR to journalism can be ascertained. Merely 28 percent of the releases had a chance to be noticed in at least one of the papers, and merely a fourth of the total coverage of parties in parliament was occasioned by their press releases. When press releases were used, then mostly they were heavily edited by journalists, the more so the higher their news value was, and thus the alleged importance of their subjects. Political PR can, in certain degrees, affect its own success, most strongly by the frequency with which it appears and by using journalistic style. A paper’s editorial leanings, however, noticeably interact with the chances for success of a party’s PR. The intereffication model all in all proved to be a useful heuristic for grasping the relationship between PR and journalism.