Zusammenfassung
Im folgenden Artikel werden die derzeitigen gesellschaftlichen Umbrüche, die sich vor allem durch die Digitalisierung manifestieren, als Veränderungen von Systemgrenzen beschrieben, und zwar anhand des gestalttherapeutischen Konstrukts der Kontaktgrenze. Die Herausforderungen, Auswirklungen und Implikationen für die Begegnungs- und Beziehungsqualität in Coaching und Beratung werden im zweiten Teil des Textes thematisiert.
Abstract
The following article focuses on the recent fundamental changes in society caused and accompanied by digitalization. This process can be seen as changes of the contact boundary (a core concept in Gestalt-Therapy) of individuals, systems, and subsystems. In the second part of the article challenges, impacts, and implications on the quality of the encounter and the relationship in coaching are discussed.
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Der Beitrag basiert auf einem Vortrag auf dem 8. Berliner Coachingtag am 18. Mai 2018. Unter dem Motto: „Grenzenloses Coaching – Coaching grenzenlos“ hatte die Veranstaltung die zunehmenden Veränderungen, Herausforderungen und Einflüsse der volatilen, agilen und digitalen Entwicklungen in der Arbeitswelt aus der Perspektive von Coaching und Organisationsberatung zum Thema.
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Bachmann, T. Die Kontaktgrenze in dynamischen Zeiten oder Gedanken zum Coaching 4.0. Organisationsberat Superv Coach 27, 287–298 (2020). https://doi.org/10.1007/s11613-020-00660-w
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