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Entwicklung zur Handlungskompetenz durch Supervision in der Automobilindustrie

  • Praxisberichte
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Organisationsberatung, Supervision, Coaching Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Umsetzungsprobleme nach Einführung von Gruppenarbeit in der Produktion veranlassen einen Automobilhersteller, eine Meisterqualifizierung durchzuführen. Der Autor beschreibt, wie mit der Umsetzung der Qualifizierungsmaßnahme psychodramatisch angereicherte Supervision als Lernform in einem Produktionsbereich eingeführt werden konnte.

Abstract

Development of competence by supervision in automotive industry

As a result of problems with the implementation of teamwork in the production processes a car manufacturing company decided to install training activities for the technical management. The author who participated in this training program, describes in which way a psychodrama oriented supervision was implemented as a specific learning process.

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Wolfgang Schichterich, Bankkaufmann, Sozialpädagoge, Supervisor (DGSv) und Psychodramaleiter. Berater und Trainer für Personal- und Organisationsentwicklung in freier Praxis. Inhaltliche Schwerpunkte: Change-Prozesse, Projektmanagement, Führungskräfte- und Teamsupervison, Coaching.

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Schichterich, W. Entwicklung zur Handlungskompetenz durch Supervision in der Automobilindustrie. OSC 11, 253–266 (2004). https://doi.org/10.1007/s11613-004-0026-x

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