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Unsicherheiten im Beratungsdiskurs

Wozu Berater und Berater/innen Philosophie brauchen — Pragmatismus zum Beispiel

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Organisationsberatung, Supervision, Coaching Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

In diesem Artikel wird gezeigt, in welcher Hinsicht der Pragmatismus, insbesondere die Philosophie John Deweys mit ihren Aspekten: Erkenntnistheorie, Handlungstheorie, Lerntheorie, Demokratietheorie und Ethik dazu beitragen kann, wie trotz der gerade heute verbreiteten Unsicherheiten Menschen in Organisationen in Beratungsprozessen lernen können, sinnvoll und erfolgreich zu handeln.

Abstract

Uncertainties in discourses of consulting. Why consultees need philosophy — pragmatism for example

The author demonstrates, in which way the pragmatism, particularly the philosophy of John Dewey with his aspects of epistemology, theory of acting, theory of learning, theory of democracy and ethics, can help, how people in organisations can learn to act intelligently and successfully in processes of consulting, although just today uncertainties are wide-spread.

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Authors and Affiliations

  1. Alte Schanze 46, 48159, Münster, Germany

    Ferdinand Buer

Authors
  1. Ferdinand Buer
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Corresponding author

Correspondence to Ferdinand Buer.

Additional information

Prof. Dr. Ferdinand Buer, Erziehungs- und Sozialwissenschaftler an der Universität Münster, Psychodramatiker (DFP/DAGG), Supervisor (DGSv), Leiter des Psychodrama-Zentrums Münster (Institut für Weiterbildung und Forschung in Supervision, Organisationsberatung und Psychodrama), freie Praxis für Supervision, Coaching und Weiterbildung.

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Buer, F. Unsicherheiten im Beratungsdiskurs. OSC 11, 127–150 (2004). https://doi.org/10.1007/s11613-004-0013-2

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