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Qualifikation und Weiterbildung von Führungskräften aus Unternehmenssicht

  • Kontaktstudium: Führungskräfteweiterbildung
  • Published:
Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Führungskräfteentwicklung zielt auf der einen Seite darauf ab, das Wissen und die Fähigkeiten der jetzigen Führungsgeneration zu verbessern und eine gemeinsame Führungskultur zu etablieren, auf der anderen Seite geht es um die Entwicklung der nächsten Führungsgeneration.

Führungskräfteweiterbildung und -qualifikation können sehr wirkungsvolle Entwicklungsmaßnahmen darstellen, wenn sie geschickt mit erfahrungsbasierten und feedback-/beziehungsbasierten Interventionen kombiniert werden und auf die Zielgruppe zugeschnitten sind.

Summary

Leadership development aims at improving the knowledge and skills and creating a shared mindset among the current leadership, and at growing the next generation of leaders in line with strategic requirements.

Education-based interventions (executive education) can be a powerful means of development, if effectively combined with experience-based and feedback/relationship-based interventions and if highly customized to the target audience.

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Authors and Affiliations

  1. Deutsche Bank AG, Theodor-Heuss-Allee 72, D-60486, Frankfurt, Deutschland

    Martin Möhrle (Chief Learning Officer)

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  1. Martin Möhrle
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In diesem Beitrag werden Beispiele aus der Deutschen Bank aufgeführt, dennoch gibt der Inhalt nur die persönliche Auffassung des Autors wieder.

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Möhrle, M. Qualifikation und Weiterbildung von Führungskräften aus Unternehmenssicht. Schmalenbachs Z betriebswirtsch Forsch 57, 752–763 (2005). https://doi.org/10.1007/BF03371641

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