Literatur
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Hahn, D./ Hungenberg, H. (2001): PuK: Planung und Kontrolle Planungs- und Kontrollsysteme Planungs- und Kontrollrechnung Wertorientierte Controllingkonzepte, 6. Aufl., Wiesbaden.
Hirsch, B. (2003): Zur Lehre im Fach Controlling — Eine empirische Bestandsaufnahme an deutschsprachigen Universitäten, in: Weber, J./ Hirsch, B. (2003/Hrsg.): Zur Zukunft der Controllingforschung, Wiesbaden, S. 249–266.
Kaplan, R.S./ Norton, D.P. (1997): Balanced Scorecard — Strategien erfolgreich umsetzen, Stuttgart.
Weber, J./ David, U./ Prenzler, C. (2001): Controller Excellence: Strategische Neuausrichtung der Controller, Advanced Controlling, Bd. 23/24, Vallendar.
Weber, J./ Schäffer. U. (2000): Balanced Score-card & Controlling: Implementierung — Nutzen für Manager und Controller — Erfahrungen in deutschen Unternehmen, 3. Aufl., Wiesbaden.
Anmerkungen
Vgl. Bankhofer/Hilbert (1995), S. 1435 f.
Vgl. Weber/David/Prenzler (2001), S. 43 ff.
Vgl. tifür einen Überblick Hirsch (2003), S. 253 f.
Vgl. Weber/David/Prenzler (2001), S. 52 ff.
Vgl. Hahn/Hungenberg (2001), S. 151 ff.
Zum Konzept der Balanced Scorecard vgl. Kaplan/Norton} (1997); Weber/Schäffer (2000).
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Hirsch, B. Die controllingausbildung an universitäten — empirische erkenntnisse. Z Control Manag 48, 78–80 (2004). https://doi.org/10.1007/BF03251390
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03251390