Skip to main content
SpringerLink
Log in

Wachstum mit Marken: Marken dehnen und Allianzen bilden

  • Published:
Marketing Review St. Gallen

Zusammenfassung

Marken sind zentrale immaterielle Wertschöpfer in Unternehmen. Folgerichtig versucht man diese stärker zu kapitalisieren, um Wachstum zu generieren. Damit ein solches Wachstum nicht zu Lasten der Marke geht, sind Wachstumsoptionen auf Basis der Markenidentität zu entwickeln und gegen diese zu prüfen. Die dort festgelegten charakteristischen und wesensprägenden Merkmale der Marke bilden den Ausgangspunkt jeder Wachstumsüberlegung. Ansonsten ist eine Verwässerung der Marke vorprogrammiert. Zwei zentrale Wachstumsoptionen lassen sich durch Markendehnungen und durch Bildung von Markenallianzen realisieren. Um bei diesen Wachstumsstrategien Fehlentscheidungen zu vermeiden, sind systematische Analyseprozesse mit Prüfschritten erforderlich, die im folgenden Beitrag dargestellt werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Log in via an institution

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Institutional subscriptions

Literatur

  • Blackett, T./ Russel, N. (1999): What is Co-Branding?, in: Blackett, T./ Boad, B. (Eds.): Co-Branding — The Science of Alliance, Houndsmill et al., pp. 1–21.

    Google Scholar 

  • Esch, F.-R. (2005): Strategie und Technik der Markenführung, 3. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Esch, F.-R./ Langner, T./ Rempel, J.-E. (2005): Ansätze zur Erfassung und Entwicklung der Markenidentität, in: Esch, F.-R. (Hrsg.): Moderne Markenführung, 4.Aufl., Wiesbaden, S. 103–129.

    Google Scholar 

  • Esch, F.-R./ Redler, J. (2005): Anchoringeffekte bei der Urteilsbildung gegenüber Markenallianzen:Die Bedeutung von Markenbekanntheit, Markenimage und Produktkategorieeffekt, in: Marketing ZFP, 27. Jg., Nr. 2, S. 79–94.

    Google Scholar 

  • Hill, S./ Lederer, C. (2001): The Infinite Asset, Boston.

    Google Scholar 

  • Kapferer, J.-N. (2004): The New Strategic Brand Management: Creating and Sustaining Equity Long Term, 4th ed., London.

    Google Scholar 

  • Keller, K. L. (2003): Strategic Brand Management: Building, Measuring and Managing Brand Equity, 2nd ed., Upper Saddle River.

    Google Scholar 

  • PWC/Sattler H. (1999): Industriestudie: Praxis von Markenbewertung und Markenmanagement in deutschen Unternehmen, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Sattler, H. (2001): Markenpolitik, Stuttgart et al.

    Google Scholar 

  • Simonin, B. L./ Ruth, J. A. (1998): Is a Company Known by the Company it Keeps? Assessing the Spillover Effects of Brand Alliances on Consumer Brand Attitudes, in: Journal of Marketing Research, Vol. 35, No. 1, pp. 30–42.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Justus-Liebig-Universität Gießen, Deutschland

    Franz-Rudolf Esch (Direktor des Instituts für Marken- und Kommunikationsforschung, Gründer und wissenschaftlicher Beirat von ESCH und Brand Consultants)

  2. Saarlouis (D), Deutschland

    Franz-Rudolf Esch (Direktor des Instituts für Marken- und Kommunikationsforschung, Gründer und wissenschaftlicher Beirat von ESCH und Brand Consultants)

Authors
  1. Franz-Rudolf Esch
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Esch, FR. Wachstum mit Marken: Marken dehnen und Allianzen bilden. Mark Rev St. Gallen 23, 11–15 (2006). https://doi.org/10.1007/BF03249116

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03249116

Search

Navigation